


Olyan gondosan elõkészített választási lehetõségekkel segítik elõ a vezetõk döntését, amelyek a további tervezési és megvalósítási lépések alternatív útjainak kiterjedését és funkcionalitását írják le. Ezeket az alternatívákat alá lehet támasztani olyan technikai dokumentációval, mint az SSADM logikai adatmodellek és az adatfolyam-modellek. Szükség van pénzügyi és kockázatra vonatkozó becslésekre és vázlatos megvalósítási leírásokra is. Itt van lehetõség a kapcsolatok meghatározására más projektek és mûködési területek felé, különösen ha a projekt egyike azoknak a projekteknek, amelyeket az irányíthatóság fentartása miatt több projektre bontott nagy fejlesztés végrehajtására terveztek.
A szakaszban részt vesznek követelményelemzõk, -mind SSADM, mind mûködési területi ismeretekkel-, informatikai szolgáltatások szállítói és a fejlesztõi csoport tagjai.
A szakasz tevékenységeinek elõfeltételei:

Az ebben a lépésben meghatározott rendszerszervezési alternatívák lehetséges logikai megoldásokat képviselnek a felhasználói követelményekre. Minden egyes alternatíva leírja a rendszer határait, bemeneteit, kimeneteit és röviden a belül történõ dolgokat.
Ebben a szakaszban meg kell határozni egy sor lehetséges rendszer megoldást, és kettõt vagy hármat továbbfejleszteni olyan szintre, hogy az elõadható legyen a projektvezetõségnek. Nincs egyedüli helyes megoldás, más szóval sok lehetséges rendszert lehet létrehozni, amelyek mûködésben, szervezeti hatásokban, költség-haszon szerkezetben eltérnek. A projektvezetõségnek ki kell választania azokat az elem-kombinációkat, amelyek a legjobban megfelelnek a követelmények jelenlegi megfogalmazásának. Néhány projektben elõfordulhat, hogy a lehetséges mûködési választások jelentõsen eltérnek a projektalapító okiratban leírtaktól. Ez a lépés nem utolsósorban egy nagyon komoly lehetõséget ad arra, hogy újraértékeljék és megváltoztassák a korábbi álláspontokat, beleértve a rendszer határait és a követelmények kiterjedését.
A lépésben az elemzõ csoport tagjai, a projektirányító, a vezetõ követelményelemzõ, a beosztott elemzõk és a felhasználói képviselõ vesznek részt.
Kiindulási alapok: Jelenlegi Hivatkozási alapok: szolgáltatások leírása Megvalósíthatósági tanulmány Projektalapító okirat Követelményjegyzék Felhasználójegyzék![]()
Feladat Leírás 10 Egy minimális lista összeállítása, amely azokat a funkcionális és nem-funkcionális követelményeket tartalmazza, amelyeket minden alternatívának ki kell elégítenie. 20 Legfeljebb hat vázlatos rendszerszervezési alternatíva meghatározása, amelyek lehetséges mûködési megoldásokat adnak a követelményehez, és kielégítik a minimális követelményeket. 30 A felhasználókkal való megvitatás után két vagy három alternatívából álló rövid összeállítást kell létrehozni. 40 Ki kell alakítani minden rendszerszervezési alternatívához egy leírást. A leírást szövegesen kell megadni, de ki lehet egészíteni logikai adatmodellekkel és adatfolyam modellekkel, amelyek a különbségeket kiemelik. 50 Minden rendszerszervezési alternatívához meg kell adni egy költség-haszon elemzést és egy vázlatos szervezeti hatás leírást.
Elõállított vagy módosított termékek:
Rendszerszervezési alternatívák
Ez a lépés lezárja a követelmény-elemzési modult. A lépés során a rendszerszervezési alternatívákat bemutatják a projektvezetõségnek és kiválasztják a megfelelõt közülük. A választott rendszerszervezési alternatíva meghatározza a követelmény-specifikációs modul során kifejlesztésre kerülõ rendszer határait.
Szükség lehet egy projektvezetõségnél szélesebb körû bemutatóra is, hogy különbözõ véleményeket lehessen összevetni, illetve az elfogadást és elkötelezettséget jobban elõ lehessen segíteni. A választott alternatíva gyakran több alternatívának a kombinációja, kiegészítve a bemutató alatt felmerült javaslatokkal. A választás után így a megfelelõ alternatívát ki kell egészíteni olyan szintig, hogy az az igényelt rendszer kiterjedésének leírásához elegendõ mértékben írja le a követelményeket.
Kiindulási alapok:Rendszerszervezési alternatívák
Feladat Leírás 10 A rendszerszervezési alternatívák bemutatása a projektvezetõség és más hallgatóság felé. A döntéshozás segítése további magyarázatokkal, illetve az alternatívák hatásainak megvitatásával, ha szükséges. A döntések okainak rögzítése. 20 A választott rendszerszervezési alternatíva leírásának összeállítása. Ez rögzíteni fogja a rendszer határait és alapot fog nyújtani az igényelt rendszer specifikálásához, a 3. szakaszban. Ha a választott alternatíva megfelel egynek a bemutatottak közül, akkor a leírás nagy része már rendelkezésre áll. Azonban, ha több alternatívából van összetéve, akkor egy új leírást kell készíteni. Mind a két esetben a választott rendszerszervezési alternatíva dokumentumának tartal-maznia kell a választás okait és a többi alternatíva elutasításának okait.
Elõállított vagy módosított termékek:
Rendszerszervezési alternatívák Választott rendszerszervezési alternatíva


