TartalomjegyzékElôzô részKövetkezô részMEH IKI kezdô oldal

4. A módszer alapelvei

4.1. A módszer célja

Az SSADM célja az, hogy segítsen a projekt tagjainak az informatikai stratégia részeként kitûzött információs rendszerre vonatkozó követelmények pontos elemzésében, valamint a követelményeknek legjobban megfelelõ információs rendszer megtervezésében és specifikálásában. Az SSADM használata során végzett munka mindig egy világosan meghatározott projekt része, amelynek két fontos jellemzõje van: Ez a fizikai specifikáció két nagyobb részbõl áll: az adattervbõl, melyet általában konkrét adatbáziskezelõ rendszer fizikai adatbázisának fogalmaival kell meghatározni, illetve a feldolgozási tervbõl, amely a valós világ eseményeire válaszoló felhasználókat támogató rendszer-feldolgozási folyamatokat határozza meg. A feldolgozást olyan részletességgel kell meghatározni, amely nem igényel már további tervezési döntéseket, a megvalósítás nyelvének egyedi kódolási megfontolásait kivéve.

Az SSADM moduláris felépítése miatt könnyen alkalmazható a fenti távlati célok helyett reálisabb, közelebbi célokat kitûzõ projektekben is, így elképzelhetõ a következõ néhány részfejlesztés:

A világosan meghatározott kezdõ- és végpontok között az SSADM egy pontos megközelítést tesz lehetõvé az elemzés, tervezés és specifikálás tevékenységeit illetõen. Magasfokú rugalmasságot enged meg, elsõsorban a munka irányításában, ugyanakkor bátorítja és támogatja a szigorúan felépített megoldásokat.

4.2. Résztvevõk és nézõpontjaik

Egy projekt sikeres véghezvitele a következõktõl függ: Egy módszer tulajdonképpen emberi tevékenységek rendszerének leírása, amely embereket különbözõ szerepkörökbe sorol. A rendszer leírása elõtt meg kell határozni minden egyes ilyen szerepkörnek a kitûzött céljait és prioritásait.

4.2.1. Felhasználók

A felhasználói igényeknek magas a prioritásuk az SSADM-ben, a felhasználók bevonása jól meghatározott és látható. Bevonják õket az üzleti/mûködési igényeiknek a kifejezésébe, a döntéshozó folyamatokba minden szinten és a módszer minden fázisában. Az SSADM ábrázoló jelölései (grafikus technikái) könnyen érthetõek a felhasználók számára, ami sokat javít a közöttük és az elemzõk között zajló párbeszédben hatékonyságán. Ez a kétirányú kommunikáció a valós felhasználói igények világosabb megértéséhez vezet, ami viszont az adott rendszer kielégítõ megvalósításának valószínûségét növeli.

4.2.2. Vezetõk

Az SSADM által elõírt strukturált, termék-központú megközelítés értékes támogatást nyújt az SSADM-et használó projektek irányítóinak. Ezt ábrázolja az SSADM strukturális modellje, amely világossá teszi a modul, szakasz, lépés, feladat hierarchikus szerkezetét, valamint az információáramlási utat.

Bármely idõpontban világosan látható:

Emellett minden SSADM technikának megvannak az SSADM-en belüli pontos felhasználási helyei, ami a szükséges szakértelem-igényeket tervezhetõvé teszi. Ezzel a tudással a felvételi és képzési igényeket is tervezni lehet.

Ezen a módon az SSADM segít az irányítóknak, akik maguk is módszerszerû projektirányítási rendszerben mûködnek, tervezni, felügyelni és ellenõrizni az SSADM projektjeiket, és kezelni a kapcsolódó technikai és vezetési problémákat, mint például minõségbiztosítás, kockázatelemzés, konfiguráció-kezelés és kapacitástervezés.

4.2.3. Fejlesztõk

Az SSADM termék-központú szerkezete a rendszerelemzõk és tervezõk számára is nagyon fontos. A projekt során elkészítendõ termékek világosan meghatározottak, az elõállításukra irányuló technikák le vannak írva, ahogyan a megfelelõ pontok is, ahol fel kell használni ezeket a technikákat.

Ugyanilyen fontos a termékek és technikák közötti kölcsönhatások, melyek szintén le vannak írva. A módszer leírása elegendõen részletes ahhoz, hogy a fejlesztõk biztosak lehessenek a következõkben:

4.3. Kulcsfogalmak és filozófia

Az SSADM kulcsfogalmai és filozófiája a következõ elemekbõl áll:

4.3.1. A három nézõpont modellje

Az SSADM egy olyan átfogó módszer, amely világos és egyszerû filozófiával rendelkezik. A módszer segít az elemzõnek a mûködési terület követelményeinek megértésében és dokumentálásában. Ez a folyamat fokozatosan egyre pontosabb képet ad a követelményekrõl. Három nézõpontból lehet elemezni a követelményeket:

Funkciók

A funkciók a felhasználók nézeteit tükrözik az eseményekre reagáló rendszer-feldolgozási folyamatokról.

Események

.Az események lehetnek a mûködési terület valós eseményei, mint például "Pályázat beérkezése", vagy olyan rendszer által indított események, mint például egy hóvégi zárás indítása.

Adatok

A rendszer adatokat kezel és tart karban annak érdekében, hogy nyújtani tudja a rendszer funkcionalitását.

A követelményeket mind a három perspektívából meg kell határozni, bármelyik elhagyása azt eredményezheti, hogy a rendszer-követelmények teljességét nem sikerül átfogó módon nyújtani.

A három nézetnek megfelelõen az SSADM alapja:

Egyszerûbben ez azt jelenti, hogy egy ideális adatszerkezet keveset ér, ha a rendszertervben leírt funkcionalitás nem tartalmazza az adatok létrehozásának, késõbbi módosításainak és felhasználásának lehetõségeit. Az adatok maguk, a szükséges feldolgozási oldal nélkül, nem nyújtanak információt.

Másfelõl, egy nagyon részletes, funkciókban gazdag rendszerterv használhatatlan, ha az alátámasztó adatok szerkezete nem megfelelõ vagy kezelhetetlen. Egy feldolgozási folyamat, amelynek nincs "nyersanyaga" nem is mûködik.

Ha mind az adatterv, mind a funkcionalitás látszólag jól tervezett, valószínûleg nem tudnak megfelelni a felhasználó elvárásainak, ha a rendszer feldolgozásait kiváltó valós világ eseményeinek megértése nélkül lettek kidolgozva. Egy események nélküli rendszer zárt és csak a saját igényeit elégíti ki, nem a mûködési területét. Az SSADM-nek szüksége van az események szigorú bekövetkezési sorrendjének ismeretére is, hogy biztosítsa az összes érvényes eseménysorozat megfelelõ feldolgozását.

Az erõs oldalai ennek a megközelítésnak a következõk:

Ez a megközelítés a következõ elemek bevonását jelenti:

4.3.2. Követelmény-központúság

Az SSADM egy követelmény-meghatározás nevû technikát használ a kritikus követelmények azonosítására. Az elemzõ csoport figyelmét mindig az új rendszer követelményeire irányítja. Biztosítani kell azt, hogy az elemzés kezdeteitõl fogva, még a legáltalánosabb követelményekhez is, objektív mértékeket lehessen rendelni, amivel azonosítani lehet a részletek vizsgálatának módját a három nézõpont szerint.

A követelményjegyzék olyan központi dokumentum, amely a projektirányítás és a fejlesztõk részére a projekt során végig látható.

Ez a technika az elsõ modul legelsõ lépésében elkezdõdik, ahol a munkacsoport figyelmét a mûködési terület felhasználóira és funkcióira irányítja. A technikát arra kell használni, hogy pontosítsák a projektindító anyagokat, melyek elõzõ stratégiai illetve megvalósíthatósági tanulmányokból származnak.

A követelmény-elemzés során a követelményjegyzék létrehozása és fejlesztése a fõ célkitûzés. Hangsúlyt kell fektetni mind a funkcionális, mind a nem-funkcionális követelményekre, világos és objektív mértékeket alkalmazva a megfogalmazásban. Ezen a módon a követelmény-meghatározás hozzájárul a tesztelési kritériumok kialakításához.

A követelmény-meghatározási tevékenység mindig a jövõbeli rendszerre vonatkozik. Az 1. szakaszban, a jelenlegi helyzet felmérésénél, a létezõ számítógépes rendszereket lehet modellezni, de ha nincsenek ilyenek, akkor a felhasználók által tervezett jövõbeli rendszert kell modellezni.

A rendszer két párhuzamos nézete (adatfolyam-modell és logikai adatmodell) az elemzõk követelményekre vonatkozó tudását tükrözik. Ennek az az elõnye, hogy a követelmények természetes nyelven megfogalmazott leírását ki lehet egészíteni az ábratechnikák nagyobb pontosságával.

Ahogy a követelményjegyzéket ismétlõdõ módon kiegészítik a 3. szakaszban, a követelmény-specifikáció létrehozása során, a bejegyzések többségét kiterjesztik, felbontják és átalakítják funkciók, adatok és események részletes leírásaivá.

A követelmény-specifikáció több különbözõ részletes specifikációs termék együttese, amely a rendszer iránti igények teljes kifejezését adja.

Ahogy az elemzés specifikálássá fejlõdik, az információ összegyûjtése három részletes módon történik:

4.3.3. Felhasználó-, funkció- és adatmodellezés

Az elemzés elõrehaladásával információkat kell gyûjteni a felhasználói szerepkörökrõl és célkitûzéseikrõl. Ezt a felhasználójegyzékben és a követelményjegyzékben lehet rögzíteni, késõbb részletesen meghatározva a felhasználói szerepkörök leírásában.

Az adatfolyam-modellek is tartalmaznak ilyen részleteket, amelyek megmutatják a feldolgozási követelmények hierarchikus szerkezetét. Mivel az adatfolyam-modellek csak áttekintést nyújtanak, két dolog rejtve marad bennük:

Ezek miatt a felhasználó és a rendszer közötti kapcsolat kérdéseit a dialógustervezési technikával kell vizsgálni, míg a rendszerfeldolgozási kérdéseket az egyed-esemény modellezéssel. A két oldal összekapcsolója a funkciómeghatározás, amely minden felhasználói szerepkör részére teljes képet nyújt a mûködési terület eseményeinek egy csoportjához tartozó rendszerfeldolgozási szolgáltatásokról.

A funkciómeghatározási technika egy olyan "felettes" technikának tekinthetõ, amely ismétlõdõ tevékenységeket gyûjt össze. A funkcionális követelmények részleteit a következõ módon kell specifikálni:

Ez azt jelenti, hogy a funkciók meghatározása nem egy lépésben történik elszigetelten, hanem több lépésben, amelyek mindegyike a megfelelõ technika feladatait tartalmazza. A különbözõ lépéseket együttesen kell végrehajtani, ugyanazon személyeknek, mert így lehet csak biztosítani egy megfelelõen részletes és kerek specifikáció létrejöttét.

Az SSADM összes eddigi verziójának elméleti alapjait a következõk jelentették:

A kezdeti információgyûjtés során a funkcionális és információáramlásra vonatkozó tudást a világ egyetlen, általános, de egyszerû ábrázolása jelentette. A rendszer követelményeinek ezt az átfogó megjelenítését adták az adatfolyam-ábrák, amelyek egyetlen ábrán ábrázoljál: Mivel ez a nézet átfogó, így nem rendelkezik a megfelelõ pontossággal és szigorúsággal annak a részletességnek a kifejtéséhez, amelyet az elemzõ a segítségével derített fel. Ezt az átfogó nézetet kell kiegészíteni egy részleteket mutató, de szigorúbb szabályrendszerrel.

4.3.4. Vezetõi alternatívák

A technikai munkát elvégzõ informatikai szakemberek nem vonhatják le az elemzés végkövetkeztetéseit. A munkacsoport tagjaként dolgozó felhasználók sem. A két csoport együttes munkája adja a hajtóerõt, de a felhasználói vezetésnek (a megbízónak) kell mérlegelnie a projekt elõrehaladásának lehetõségeit. Nekik kell vállalniuk a felelõsséget a továbbmeneteli döntésekért és az erõforrások kijelöléséért.

Két olyan pont van a teljeskörû vizsgálatban, ahol az SSADM támogatja a fentieket, de a megvalósíthatósági elemzés során is vannak hasonló döntési pontok. Ezek a következõk:

TartalomjegyzékElôzô részKövetkezô részMEH IKI kezdô oldal