2. Nyolc ok az SSADM használatára

2. Nyolc ok az SSADM használatára

Információs rendszerek fejlesztésénél, különbözõ környezetekben, különbözõ feladatok megoldása során általában hasonló problémákba ütközhetünk. A következõkben olyan célok sorakoznak, amelyeket bármely fejlesztési projektben, kimondva vagy kimondatlanul elérni igyekeznek.

2.1. A rendszer elkészítése idõre

A szerzõdéses határidõk betartása általában két dologtól függ:

megfelelõ tervek,
megfelelõ vezetési és ellenõrzési rendszer.

Az SSADM szerkezete, hierarchikus felépítése és termékközpontúsága lehetõvé teszi, hogy elemi szintû feladatokig lebontva tudjuk: mit kell elõállítani, mikor és hogyan. A szerkezete meghatározott helyeken kifejezetten elõírja a projekt menetének ellenõrzését. A részletes termékleírások segíthetnek a elvégzendõ munka mennyiségének becslésében.

2.2. A felhasználók igényeit kielégítõ rendszer készítése

Az SSADM, követelmény központúságából adódóan, olyan tulajdonságokkal rendelkezik, amelyek a felhasználók bevonását szükségessé és lehetõvé teszik. A prototípus készítés lehetõsége, az áttekinthetõ ábrák (grafikus technikák) használata, az alternatívák kialakítása minden projektben lehetõvé teszi a felhasználók bevonását.

2.3. Olyan rendszer készítése, amely követni tudja a mûködési környezet változásait

Az SSADM-mel készített rendszer dokumentációja rávilágít:

a mûködési terület célkitûzéseire,
a fejlesztõk szándékaira.

A két nézetet ötvözõ specifikáció a rendszer karbantartásához és továbbfejlesztéséhez alapvetõ információkat tartalmazza.

2.4. A meglévõ szakértelem hatékony és gazdaságos kihasználása.

Az SSADM olyan elterjedt technikákat használ, mint például az egyed modellezés, adatfolyam ábrák, Jackson jelöléstechnikát és elveket alkalmazó (Jackson jellegû) ábrák. Az ilyen technikákat használó fejlesztõk könnyen beilleszkedhetnek az SSADM környezetbe.

2.5. A minõség növelése a hibák csökkentése révén

A minõség növelhetõ, ha a hibákat korán azonosítják, bevonva a felhasználókat és a tapasztalt fejlesztõket. A többszempontú megközelítés lehetõvé teszi, hogy különbözõ technikák eredményeit összevetve biztosítsák a teljességet és az összeillõséget. A fejlesztési dokumentumok minõségi követelményeinek pontos meghatározásával, a tesztelés módjának leírásával az SSADM jobb minõségbiztosítást tesz lehetõvé és megkönnyíti az ISO 9001 szabvány bevezetését.

2.6. A hajlékonyság növelése

A projektirányítás feladata meghatározni az elkészítésre kerülõ termékeket. Az SSADM a szabványos termékek elkészítésére vonatkozó tevékenységeket írja le. Tapasztalt szakmai irányítással az erõfeszítések a kritikus termékekre összpontosíthatók.

2.7. A termelékenység növelése

A termelékenységet növelõ tényezõk például:

Jól dokumentált technikái révén a módszer tanítható és érthetõ. Ez növeli az esélyét annak, hogy az elsõ próbálkozás is sikeres legyen.
A termék-központúság megkímél a felesleges munkák elvégzésétõl, illetve a túlzottan részletes dokumentáció készítésétõl.

2.8. Az egy szállítótól való függés csökkentése

Az elterjedt és "szabványos" módszertan biztosítja a több szállító közül történõ választás lehetõségét, valamint a szállítói ajánlatok, illetve teljesítések jobb összevetését.

A logikai és fizikai tervezés szétválasztása lehetõvé teszi, hogy a technikai környezet változása esetén a rendszer logikai specifikációjából kiindulva csak a fizikai tervet és a megvalósítást kelljen újra elvégezni. Ez csökkenti a rendszer újraírásának költségeit.